生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能又是一条线，这两条线之间就是生存空间。如果我们真能做到忍人所不忍，能人所不能，那我们的生存空间就比别人大。

这是我很多年以前看过的一部电视剧，剧中大人物说的台词。初读时不明所以，如今想来似有所悟，如题，忍是一条线，能是一条线，职场所有的事，都可用这两条线理清楚。

有人的地方就有人上班，江湖就在职场，职场也是江湖。江湖儿女，其实就两件事，生存和发展。

(资料图片仅供参考)

从职业生涯的宏观层面来看， 忍是生存这条线，能是发展这条线 。

我们之前聊过这个话题，不开心是因为不喜欢上班。焦虑、精神内耗，是因为不仅不喜欢现在的事，而且这个事要花的时间越来越多，能换到的钱不增反降。

上班摸鱼，下班撸串刷视频打游戏。我们花钱花时间，总是要图点什么的。

我们上班，是因为我们首先要解决生存问题，保存自己才能消灭敌人。因此开心与否不是上班好坏的判定标准，赚钱才是。

郭德纲老师说过，兴趣爱好如果也能成为饭碗，那可真是祖师爷的恩典。

具体到我们每个人干的工作， 忍是成本这条线，能是质量+进度这条线 。

《遥远的救世主》中，丁元英给王庙村指点的脱贫之术，就是要让村民在很差的工作环境中，做出不亚于一线品牌质量的音响，这样才有可能抢占市场。

对方律师草率判定格律诗（王庙村生产音响的经营主体）恶意竞争的立足点，就是成本，他想不到的极致的成本。

很多行业都是如此，行情好的时候，比的是能这条线。专注、极致、口碑、快，这七字宝典，也成为大家竞相追求的目标。

发展能掩盖很多问题，快速发展能掩盖所有问题，锅盖大小的缺点，无法掩盖太阳般的光辉。

成本高一些，管理粗一些又如何，架不住开盘就售罄，开市就涨停。

行情不好的时候，发展降速停滞，比的是忍这条线。降本增效，精细化管控，内卷，成为所有职场人绕不开的话题。如果总结汇报PPT中没有降本增效，现金流为王这些事，说明你还没混到管理层。

很多大老板都在喊活下去，但很明显，这话是为了自己的公司，喊给主管部门和客户听的，与职场人无关。

从个人成长来说， 忍是底线，能是天花板，底线和天花板之间，就是发展空间 。

为防止杠精，三格提前声明，今天聊的，当然之前之后聊的事，都是法律允许范围内的。

一个任务，有的人接之前侧重考虑会付出多少艰辛和汗泪，有的人接之前侧重考虑会得到多少历练和收获。

会考虑面子还是会考虑里子？会眼高手低，沽名钓誉假清高，还是眼疾手快，为稍纵即逝的机会奋力一搏？

工作后，同样是三无职场小白（无资本，无背景，无经验），为什么差距会越来越大？

初入职场受到的不公正待遇，要不要忍？大环境导致的裁员降薪，要不要忍？越来越卷的工作环境，要不要忍？

在短期内够不到天花板时，忍就是能力。 有很多不在乎面子的人，利用面子，吃定了更多想要面子的人，并让这些想要面子的人，面子尽失。

这句话我说过很多次，人至贱则无敌，不是评价语，而是方法论。

不敢躺平就只能卷起来，这对职场人很残酷，但是忍和能两条线之间，还是有广阔空间的。以前我们在关注能，在关注发展，现在我们要适时学会忍，要先生存。

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关键词： 降本增效 所有的事 生存空间